
Penny Italjia namerava med letoma 2026 in 2028 v razvoj poslovanja vložiti več kot 200 milijonov evrov. Diskontni trgovec v lasti nemške skupine Rewe želi z naložbenim ciklom zmanjšati zaostanek za večjimi konkurenti, okrepiti prisotnost predvsem na jugu Italije ter do leta 2028 prihodke povečati na dve milijardi evrov.
In B2B Media, poslovno komuniciranje, d. o. o.
Brnčičeva 13
1231 Ljubljana – Črnuče
InStore je edina regionalna medijska platforma, ki skozi mesečno brezplačno revijo in distribucijo neposredno v roke bralcem, digitalne kanale (splet, družbena omrežja in aplikacije), organizacijo konferenc in strokovnih delavnic pokriva področje potrošnih/vsakodnevnih dobrin (FMCG) in z njim povezane industrije.
Penny ima po ocenah približno šestodstotni delež italijanskega diskontnega segmenta in tako precej zaostaja za vodilnima konkurentoma Lidlom in Eurospinom. Novi izvršni direktor Arnd Riehl, ki je vodenje družbe prevzel februarja 2026, želi položaj trgovca okrepiti z novimi trgovinami, prenovami obstoječih lokacij in izboljšanjem logistike.
Poudarek na jugu Italije
Pomemben del širitve bo usmerjen v Apulijo, Sicilijo in Lazio, kjer v Pennyju vidijo več možnosti za rast in krepitev svoje mreže.
Poleg odpiranja novih lokacij namerava družba prenoviti približno 70 obstoječih trgovin. Del strategije je tudi uvajanje oziroma širjenje postrežnih oddelkov, med drugim mesnic in gastronomskih oddelkov, s katerimi želi Penny povečati privlačnost trgovin in prodajo.
Naložbe bodo zajele tudi logistične zmogljivosti in skladišča. Učinkovitejša dobavna veriga naj bi izboljšala razpoložljivost izdelkov na policah ter hkrati znižala stroške poslovanja. K temu naj bi prispevale tudi energetsko učinkovitejše trgovine.
Cilj sta dve milijardi evrov prihodkov in okoli 490 trgovin
Penny je leta 2025 v Italiji ustvaril približno 1,68 do 1,7 milijarde evrov prihodkov, do leta 2028 pa jih želi povečati na dve milijardi evrov.
Hkrati naj bi mrežo razširil na približno 490 trgovin, cilj družbe pa je doseči pozitivno EBITDA maržo v višini med enim in dvema odstotkoma.
Pomemben del Pennyjevega poslovnega modela ostajajo trgovske blagovne znamke (TBZ), ki predstavljajo približno 60 odstotkov prodaje. Obenem poudarjajo lokalno poreklo ponudbe, saj naj bi je bilo približno 75 odstotkov izdelane v Italiji.
Iz Reweja sporočajo, da ostajajo v Italiji
Naložbeni načrt ima še en pomemben pomen. Po preteklih ugibanjih o morebitni prodaji italijanskega poslovanja želi skupina Rewe z več kot 200 milijonov evrov vrednim programom pokazati, da Italijo vidi kot dolgoročno pomemben trg.
Za Penny bo ključno vprašanje, ali lahko z intenzivnejšo širitvijo, prenovljenimi trgovinami, učinkovitejšo logistiko in večjim poudarkom na lokalni ponudbi zmanjša razliko do Lidla in Eurospina.
Večja prisotnost na jugu države bi lahko hkrati prinesla dodatne priložnosti italijanskim dobaviteljem in nova delovna mesta, saj želi trgovec povečevati obseg poslovanja prav na območjih, kjer vidi največ prostora za nadaljnjo rast.
Vir/Foto: Penny Italija